Karar verme mekanizmas, insanlarn ve gruplarn farkl durumlarda karar verebilmesini saglayan bir surectir. Bu surec, karar vericinin onceliklerini, bilgilerini, beklentilerini ve ckarlarn goz onunde bulundurarak, karar verme konusunda etkinligi artrmay hedefler. Karar verme mekanizmasnn baslklar, karar vericinin yetenekleri veya kaynaklar, karar verme surecinin tasarm ve karar verme konusunda etkili olmak icin kullanlacak araclar ve teknikler olarak snflandrlr.
Karar Vericinin Yetenekleri veya Kaynaklar
Karar vericinin yetenekleri ve kaynaklar, karar verme surecinin basars acsndan oldukca onemlidir. Karar vericinin yetenekleri, bilgi ve deneyiminin mevcut seviyesini kapsar. Karar vericinin sahip oldugu kaynaklar ise daha cok zaman ve para ile snrldr. Karar vericinin yeteneklerinin ve kaynaklarnn, karar verme surecinde yerlerini almasn saglamak icin, karar vericinin karar verme surecindeki rollerini anlamas ve karar verme surecinin etkinligini arttrmak icin kullanlacak farkl yaklasmlar uygulamas gerekir.
Karar Verme Surecinin Tasarm
Karar verme surecinin tasarm, karar vericinin ckar ve onceliklerini goz onunde bulundurarak bir karar almak icin kullanlabilecek farkl yontemleri icerir. Karar verme surecinin tasarm, karar vericinin ckarlarn ve onceliklerini goz onunde bulundurarak karar verme surecinin etkinlik ve dogrulugunu arttrmak icin kullanlabilecek farkl metodolojileri icerir. Karar vericinin karar verme surecinin etkinligini arttrmak icin kullanabilecegi farkl metodolojiler, belirli bir cozum araysnn yurutulmesi, farkl seceneklerin karslastrlmas, karar verme surecinin izlenmesi ve izlemesi gereken prosedurler gibi farkl yaklasmlar icerir.
Karar Verme Konusunda Etkili Olmak Icin Kullanlacak Araclar ve Teknikler
Karar verme surecinde etkili olmak icin kullanlabilecek farkl araclar ve teknikler mevcuttur. Bu araclar ve teknikler, karar vericinin karar verme surecindeki etkinligini arttrmak icin kullanlabilecek farkl yontemleri icerir.
Karar Vericinin Yetenekleri veya Kaynaklar
Karar vericinin yetenekleri ve kaynaklar, karar verme surecinin basars acsndan oldukca onemlidir. Karar vericinin yetenekleri, bilgi ve deneyiminin mevcut seviyesini kapsar. Karar vericinin sahip oldugu kaynaklar ise daha cok zaman ve para ile snrldr. Karar vericinin yeteneklerinin ve kaynaklarnn, karar verme surecinde yerlerini almasn saglamak icin, karar vericinin karar verme surecindeki rollerini anlamas ve karar verme surecinin etkinligini arttrmak icin kullanlacak farkl yaklasmlar uygulamas gerekir.
Karar Verme Surecinin Tasarm
Karar verme surecinin tasarm, karar vericinin ckar ve onceliklerini goz onunde bulundurarak bir karar almak icin kullanlabilecek farkl yontemleri icerir. Karar verme surecinin tasarm, karar vericinin ckarlarn ve onceliklerini goz onunde bulundurarak karar verme surecinin etkinlik ve dogrulugunu arttrmak icin kullanlabilecek farkl metodolojileri icerir. Karar vericinin karar verme surecinin etkinligini arttrmak icin kullanabilecegi farkl metodolojiler, belirli bir cozum araysnn yurutulmesi, farkl seceneklerin karslastrlmas, karar verme surecinin izlenmesi ve izlemesi gereken prosedurler gibi farkl yaklasmlar icerir.
Karar Verme Konusunda Etkili Olmak Icin Kullanlacak Araclar ve Teknikler
Karar verme surecinde etkili olmak icin kullanlabilecek farkl araclar ve teknikler mevcuttur. Bu araclar ve teknikler, karar vericinin karar verme surecindeki etkinligini arttrmak icin kullanlabilecek farkl yontemleri icerir.